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浙南企业召开2022年中工作分析会
发布时间:[ 2022-08-09 ]
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8月5日,集团所属浙南企业召开2022年中工作分析会,传达学习浙建集团、集团年中工作分析会议精神,总结分析浙南企业上半年工作情况,具体部署下半年重点工作。集团党委委员、总经济师黄建英出席会议并讲话,集团成本合约部经理王云华陪同。

黄建英对浙南企业2022年上半年取得的成绩表示肯定,强调下半年工作,要严格贯彻好集团年中工作分析会议精神,以“三个不”的标准要求,坚持“五个围绕”抓好落实,推进稳进提质十大攻坚行动方案实施,确保高质量完成年度工作任务,实现全年红,有效助力集团“五个建造”为核心的新发展格局。并就浙南企业下阶段工作提出要求:一要坚持经营为龙头,树立好全员经营的理念。深刻领会“五个转”发展思路,强化经营源头风险防控,运用好浙建模式,尤其是挂职干部优势,重点筛和梳理好优质项目信息,多元创新经营模式,加快走出去发展,高质量完成经营指标任务。二要贯彻落实好项目长制,狠抓现场安全生产,落实疫情防控,保障项目运行稳健,重点做好品牌信用的维护,抓好现场管控实现以现场促市场,在创优夺杯、红色工地方面要坚持不懈,尽早谋划,实现以现场促市场;要开展好安全生产百日攻坚等行动,对于高温天、汛期等要充分做好应急预案,确保安全生产。三是强化项目过程管控,提升风险防范水平。强化部门联动,落实好项目内部合同签订率100%、风险押金缴纳率100%等“四个100%”的要求,强化合规性管理,过程中做好成本数据落实、收发存完善、联系单签复率达85%,同时加快催审清欠,减压两金占比,降低财务资金风险,切实做到管控与服务并重。四是发挥党建引领,强化组织保障,为提升人岗、能岗、人证匹配“保驾护航”,着力加强人才队伍建设和党风廉政建设。

浙南企业党总支书记、总经理傅家力作题为《锚定目标 全力以赴 狠抓落实 破难奋进——确保高质量完成年度工作任务》的年中工作报告。总结了上半年取得的成绩,认真分析了存在的问题和短板。要求要充分认识和正确把握当前面临的形势任务,贯彻“五个转”等新发展理念,助力集团“五个建造”为核心的新发展格局,抢抓机遇、创新发展、稳进提质,坚定全年任务不减、目标不变、标准不降的信心和决心,实现全年红。在部署2022年下半年工作任务时,强调紧紧围绕“五个围绕”抓好四个“全力以赴”,一是全力以赴抓经营。二是全力以赴抓生产保达产促超产。三是全力以赴强化风险管控。四是全力以赴确保党建引领。

会议期间套开了浙南企业安全生产大会。

浙南企业班子成员、本级全体管理人员、在建项目经理、经济责任人、龙湾指挥部、及2022届新进大学生等70余人参加会议。

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