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第五工程企业召开2022年工作会议
发布时间:[ 2022-02-17 ]
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2月14日上午,第五工程企业在蔚蓝国际大厦会议室召开年度工作会。集团党委副书记、工会主席陈智涛出席会议并作讲话,第五工程企业本部全体管理人员参会,淮安分企业全体管理人员视频参会。工程企业党总支书记、总经理许建松作工作汇报。

会议共专题学习了十九届六中全会精神,中央、省委财经会议精神,宣贯了浙建集团和集团的工作会精神的。

陈智涛充分肯定了第五工程企业一年来取得的成绩,并鼓励在既有基础上深度挖掘工程企业特点和潜力,精准把握市场走向,持续做广、做强、做精“走出去”发展这篇文章。针对新一年的工作规划,他指出,在当前复杂的经济环境和竞争激烈的市场中,务必要做到“稳中求进,除险保安”,同时要注重以下三点:一是经营开拓要在现有基础上“无中生有”。要充分借助大集团品牌优势,迎难而上巩固现有市场,结合自身条件,积极开拓皖东苏南、江西等地长三角经济圈内的区域市场,为集体在该区域内填补业务空白;在省内市场上要重点关注“未来乡村”新领域。二是风险把控要“精准预判”。要充分把握安全生产、成本合约、法务管理、人才短缺、党风廉政等各方面工作上的风险隐患,严格实行集团相关规章制度,用好“项目长”等平台工具,统筹力量,及时做好动态分析监管,有效将各类风险消灭在萌芽状态。三是科技创新、评杯评优要“乘机筑垒”。要充分利用集团“五个建造”工作有力契机,紧把“数字化”“双碳”等主流热点,自选一个项目,积极进行探索实施,使自己企业在品牌创建再上一个高度,为企业在市场角逐中储备增强科技竞争力。四是党建人才工作要锦上添花。结合党史学习教育活动,主动以十九届六中全会精神为引导,深入践行,通过具体的职称评审、证书考取等措施手段,倒逼人才队伍建设工作切实见效落地,及时谋划省外党建工作,深挖党建亮点,利用项目党建平台不断优化一线管理水平,为企业发展真正发挥好红色引领服务功效。

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