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第二工程企业召开2021年中工作会议
发布时间:[ 2021-08-16 ]
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8月5日,第二工程企业召开2021年中工作分析会,会议传达了浙建集团和浙江三建2021年中工作分析会精神,总结二企业上半年工作,分析当前面临的问题,部署下半年重点工作。集团总经理、党委副书记王贤权出席会议并讲话。

王贤权指出,二分企业作为集团主力工程企业,起到了模范带头作用,尤其在清欠、诉讼案件、内控管理、人才队伍培养等方面都取得了一定的成绩。他对下部工作提出四方面要求:一是加快转型步伐,抓住契机,以德寿宫项目为基础的古建领域、钢结构领域的转型,打造属于第二工程企业的名片。二是加强企业风险管控,抓好在建项目的风控尤为重要,要以项目长为抓手,推动项目管理工作,重点抓好项目的风险管控。三是加强人才队伍建设,从组织架构人才的需求和自营项目人才的需求考虑,为项目加强内控、材料、质量、核算管理的岗位人才。四是加强科技创新和创优夺杯的工作,做好创杯项目的扶持和培育的工作。

孙红亮作题为《坚定战略 稳中求进 落实举措 推动企业高质量发展》的工作报告,对下半年工作他提出八方面要求:一是全力以赴确保完成年度指标;二是全力攻坚克难,积极开拓经营市场;三是狠抓安全责任,筑牢安全生产防线;四是推进科技创新,创优夺杯树立品牌;五是加强风险管控,及时解决历史遗留问题;六是深入推进项目长制;七是坚持党建引领,党政工团齐抓共管;八是加强人才建设,保障企业持续发展。

会上,二企业领导班子成员分别就条线分管工作进行了总结和对下半年工作作出布置,四个项目部代表作交流发言。

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