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浙南企业召开2021年中工作分析会
发布时间:[ 2021-08-11 ]
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8月5日,浙南企业召开2021年中工作分析会。会议传达学习浙建集团、三建集团2021年中工作分析会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势任务机遇,部署下半年重点工作。集团副总经理、党委委员沈午卫出席会议并讲话。浙南企业全体管理人员、在建项目经理、经济责任人、龙湾指挥部等80余人参加会议。

沈午卫对浙南企业2021年上半年取得的成绩表示肯定,并对浙南企业下阶段工作提出要求:一要坚定不移贯彻“五个转”发展理念,整合优质资源,推进走出去发展,抓好经营工作,提升自主经营能力。二要坚定不移贯彻实施好项目长制度。进一步提高项目长制认识,提升工作机制功效,做好风险管控,筑牢安全生产,加强财务和成本管理,推进催审清欠。三要坚定不移走好转型升级道路。要推进数字化改革,坚持不懈抓科技创新结构,要打破传统结构,将创新摆到更加突出的位置,统筹确定创优目标,强化创优过程管理。四要坚定不移提升综合治理能力,将创新能力与基础能力进一步完善,提升综合治理能力建设。五要坚定不移坚持党建引领,高质量开展好党史学习教育,推进党建“六力”新模式,高度重视人才队伍建设,抓好党风廉政建设,积极争创党建荣誉。六要坚定不移抓好疫情防控,不折不扣落实浙建集团、集团的防控要求,确保安全势态平稳。七要坚定不移完成全年目标任务,交出高分报表。

浙南企业党总支书记、总经理尹伟作题为《紧盯目标 狠抓节点 破障前行—为高质量完成全年目标任务而努力奋斗》的年中工作报告,总结了上半年取得的成绩,认真分析了存在的问题和短板,提出“四个全力以赴”的工作要求,一是全力以赴抓市场经营,始终围绕“8个字”工作要求,贯彻“五个转”理念,运用好“浙建模式”,实现经营再突破;二是全力以赴抓现场管控,始终将疫情防控贯穿于项目全过程,严格落实好“项目长”十大攻坚举措,确保生产安全势态稳健;三是全力以赴抓风险管控,强化目标成本测算,监控过程成本预警,提升集采管控,推进催审清欠;四是全力以赴抓党建“砼”合,以党史学习教育为抓手,发挥党建引领力,提升党建组织力,持续扩大“匠筑瓯越 砼芯致远”党建特色品牌影响力。

会上,浙南企业班子成员分别就条线分管工作进行了总结和对下半年工作作出布置。企业12个在建项目负责人作交流发言,召开了党风廉政专题会议,进一步压实党建廉政责任。

 

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