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建筑设计研究院召开年中工作会议
发布时间:[ 2020-08-10 ]
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8月7日,集团建筑设计研究院召开年中工作分析会。会议学习传达了浙建集团和集团企业年中工作会精神,总结三建院上半年工作开展情况,分析各项工作的亮点、不足以及原因,部署下半年工作重点和改进措施。集团党委委员、副总经理沈午卫、集团安全生产部总经理刘勇出席会议并讲话。

沈午卫首先肯定了三建院打造“重成本、设计施工强融合的全过程服务型三建院”的战略定位,用“体系建设逐步完善;战略目标逐步清晰;工作任务有序推进;学问融入逐步加强;问题短板逐步显现”等5句话来总结三建院上半年所取得的成绩和当前存在的问题。他指出,三建院短短两年时间从无到有,契合集团“1253”发展战略,融入施工思维,融入步步争先的企业学问,取得了不少成绩。他同时也指出了当前三建院核心竞争力尚未形成、设计施工融合度研究不够、效益的产生没有深度和广度、党建引领有待提升等短板与不足。针对下阶段工作,沈午卫提出七个方面的工作要求:一是找准定位、培根固基,服务于集团发展;二是要转变理念,打破传统设计思维,加强深入现场,了解市场,致力于设计施工融合平台打造的引领者和践行者;三是培养核心竞争力,尤其是根据三建院的实际情况培养差异化优势,突出全过程理念;四是要致力于打造集团设计施工全过程的概预算体系,建立大数据、大模块,并利用BIM技术赢得竞争优势;五要加强人才队伍建设,提质增效,全面完成全年指标;六要严守标准要求,为集团产品守住质量安全底线;七要加强党建引领,融入集团学问、融入施工现场,严守红线底线。

三建院院长黄颖炜做了题为《坚定基础创新发展  稳固根本扬长避短  打造重成本、设计施工强融合的全过程服务型设计院》的工作报告。建筑所、结构所、设备所、景观所、装饰幕墙所、概算中心、总师办等部门负责人就如何完成全年指标和如何打造重成本设计施工强融合的全过程服务型设计院做了交流发言。

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