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第一工程企业召开年中工作会议
发布时间:[ 2020-08-10 ]
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8月7日,第一工程企业召开2020年中工作分析会。会议传达学习了浙建集团年中工作分析会精神及集团党委书记、董事长丁卫星在2020年中工作分析会议上的讲话,回顾总结第一工程企业上半年各项工作开展情况,围绕“11个关键字”工作要求,部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长丁卫星出席会议并讲话。第一工程企业班子成员、全体管理人员、在建项目经济责任人及主要管理人员、集团统分大学生代表等50余人参加会议。会议由第一工程企业副总经理梁国军主持。

集团党委书记、董事长丁卫星充分肯定了第一工程企业提质增效、高质量发展方面取得的成效,并指出企业现有的问题。针对第一工程企业下半年各项工作,丁卫星对企业提出以下四点要求:一是要高质量完成全年目标任务。要求主要指标、经济指标、财务指标、个性化指标齐头并进,树立标杆意识;二是要坚持目标导向抓落实。强化经营为龙头的理念,强化生产与经营互动的理念,实施好以成本为核心的项目管理手册,强化工程企业的服务意识、责任意识,强化经济运行意识。三是要进一步推进工程企业整体规范运行。“七个理一理,七个比一比,七个排一排,七个抓一抓”,促进管理能力的提升,促进工程企业提质增效;四是党建引领高质量发展。支部建在项目上,将项目党支部从有形到有效覆盖,高度重视人才队伍建设,打造品牌项目经理、项目团队,坚守清廉从业的底线。

第一工程企业党总支书记、总经理余宣君作题为《锚定目标 强抓经营 严把风控 精准发力 确保高质量完成全年目标任务》的工作报告。余宣君首先回顾了过去半年企业各项主要指标完成情况以及工作中的亮点和存在的问题,随后对企业2020年下半年工作进行了总体部署,要求重点抓好六方面工作:一是狠抓经营不松懈;二是严把风险促管控;三是催审催收强力度;四是法务攻坚促效益;五是服务项目促成效;六是提升党建促生产。

同时,各分管条线领导就条线分管工作进行半年度总结分析和下半年工作部署。浮山单元XH2007-R21-03地块拆迁安置房工程、双浦单元XH23-R21-B05地块拆迁安置房项目进行了工作汇报。

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