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四川企业召开年中工作分析会
发布时间:[ 2020-08-06 ]
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8月4 日,集团所属四川企业召开2020年中工作分析会议。会议传达学习了浙建集团和集团年中工作分析会议精神,总结上半年各项工作推进及落实情况,分析当前存在的问题和面临的形势,提出下半年工作重点和具体举措。集团副总经理沈午卫出席会议并讲话。

沈午卫向四川企业全体员工的辛勤努力表示感谢,对四川企业上半年工作突破表示肯定,并从队伍建设、组织管控、管控能力、管理团队四方面剖析四川企业面临的形势与短板。针对四川企业下半年工作提出了六方面要求:一是继续保持经营旺盛势头,控制源头上的风险,把经营做实做大做强;二是把项目做好,坚决贯彻《项目管理手册》;三是加强风险管控;四是加快对管理团队、人才的引进与培养;五是加强党建引领,用党建作保障;六是探索管理创新,科技兴企。

四川企业党支部副书记、副总经理宣永富作题为《强抓经营  完善体系  创新管理》的讲话。他指出,今年上半年,企业在集团“1253”发展战略引领下,坚持党建引领,坚持“经营为龙头”理念,各项工作取得突破性进展。下半年四川企业将继续砥砺前行,抓生产管理创品牌效益,完善组织架构,做好人才储备,增强管理效能,强化项目风控管理体系和创建智慧工地,推广信息化、BIM应用项目全覆盖的工作。

会上,四川企业班子其他成员分别就条线分管工作进行上半年总结分析和下半年工作安排部署。企业五部一室、三个项目部负责人作交流发言。

集团生产安全部副经理杨碎柽,四川企业、项目部全体管理人员共计46人参加会议。

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