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浙南企业召开年中工作分析会
发布时间:[ 2020-08-06 ]
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8月3日,集团所属浙南企业召开2020年中工作分析会。会议传达学习浙建集团和集团年中工作会议精神,总结上半年各项工作推进和落实情况,重点剖析存在的问题和面临的形势,就如何高质量完成全年目标任务提出下半年的工作重点和具体举措。集团总会计师严小华出席会议并讲话。

严小华对浙南企业在上半年严峻外部形势下有效推进各项工作给予充分肯定。针对浙南企业下半年工作他要求,一要坚持经营为第一要务,利用好浙建“大集团”资源,深入理解“浙建模式”,抓住浙南企业项目类型多样优势,深拓市场,实现经营突破;二要全力以赴高质量完成全年目标任务,抓好现有项目建设,做好夏季灾害气候应急预案,加快生产进度,加强预算管理,推进催审清欠、压减“两金”,提升品牌效益;三是毫不松懈抓好公共体系建设,推动《项目管理手册》落地实施,强化经营源头风险管控,做好项目前段成本测算、中尾段成本把控,始终保持风险受控,实现预期效益;四是要坚持党对一切工作的领导,要抓好意识形态工作,扎实项目基层党建,规范项目人员管理,推进党风廉政建设。

浙南企业党总支书记、总经理尹伟指出,在上半年外部疫情、市场、政策等不利环境背景下,浙南企业生产经营工作受到了一定影响。下一步要努力找差距补短板,逐步解决现阶段存在的主要矛盾和问题,要坚定信心,确保全年目标任务完成。他强调,一要围绕“总有一款适合”的经营理念,力争经营突破;二要提高安全站位,保值保量确保产值指标完成,实现“现场促市场”;三要把控源头风险、强化过程管控、推进催审清欠、减压两金占比;四要以“党建+”模式融合生产经营,发挥引领和保障。

会议套开了党风廉政建设专题会和安全生产防汛防台部署会。学习观看龙湾现场会防汛防台应急演练短片,做好台风“黑格比”防御部署。

浙南企业、龙湾指挥部全体管理人员,各项目经理、经济责任人等80余人参加会议。

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